BERATUNG
Mit meiner Beratungsleistung unterstütze ich KMU, Konzerne und Institutionen in erfolgskritischen Situationen sowie innerhalb einer langfristigen strategischen Ausrichtung und Transformation. Meine Begleitung basiert auf maßgeschneiderten internen Kommunikationslösungen sowie einer ganzheitlichen Führungskräftekommunikation.
Mit individuellen Maßnahmen und Strategien entsteht eine interne Kommunikation, die Potenziale hebt und kontinuierliche Veränderung ermöglicht. Digitale Tools der Zusammenarbeit und Kommunikation unterstützen eine stärker vernetzte Organisation. Das fordert und prägt Unternehmenskultur, Führung und Zusammenarbeit nachhaltig.
Differenzierte Kommunikationsaudits ermöglichen ein gezieltes Kommunikationsmanagement, das digitale Prozesse der Kommunikation mit kulturellen Entwicklungen zusammenbringt.
Meine Schwerpunkte sind die Ausrichtung und der Aufbau der internen Kommunikation im Zusammenhang mit einer zunehmenden Flexibilisierung und Vernetzung. Geschäftsleitung und Führungskräfte begleite ich dabei, ihre Themenfelder authentisch zu besetzen und passende Kommunikationsformate für sich aufzubauen. Mit einer klaren kommunikativen Ausrichtung und Positionierung werden Führungskräfte zu wichtigen Vorbildern des Wandels. Dies schafft wiederum Stabilität.
BERATUNGSFELDER
BERATUNGSVERSTÄNDNIS
COACHING
Als ausgebildeter und zertifizierter Business Coach unterstütze ich Sie in individuellen Prozessen, anspruchsvollen Phasen und bei herausfordernden Zielsetzungen. Für mich ist Coaching eine besondere Form der Begleitung für Menschen mit Management- und Leadership-Aufgaben. Es geht darum, dass Sie Ihre aktuellen Handlungsfelder besser verstehen, das eigene Handlungsrepertoire erkennen und zielgerichtet erweitern. Mein Verständnis ist es, dass Coaching der Verbesserung von persönlichen Ergebnissen sowie der Leistungsausrichtung und des Leistungserhalts dient.
Für Geschäftsführung und Top-Management bin ich Reflexionspartner auf Augenhöhe, um die blinden Flecken des eigenen Handelns, Entscheidens und Kommunizierens sowie aktuelle Entwicklungen zu erkennen und so gesunde Reflexe zu unterstützen.
In unserer Zusammenarbeit halte ich die Prozessebene und biete einen vertrauensvollen Rahmen. Sie geben dabei weder Arbeit noch Verantwortung an mich ab. Ich stehe Ihnen als neutraler Feedbackgeber, Fragensteller und geschulter Prozessexperte mit Methodenvielfalt zur Seite. Mein Business-Coaching-Ansatz setzt nicht auf vorgedachte Lösungsvorschläge oder Selbstoptimierung. Es geht vielmehr darum, dass eine eigenständige und klare Lösung entstehen kann. Das führt auch nach dem durchlaufenen Coaching-Prozess zu einer gesteigerten Lösungskompetenz und einem erweiterten Verständnis für Rollen- und Persönlichkeitsanteile in zukünftigen Fragestellungen Ihres Arbeitslebens. Es geht um neue Perspektiven, die der Berufspraxis mit ihrer Vielseitigkeit dienlich sind. Dabei steht immer der Mensch in seiner spezifischen und sich zudem stark verändernden Lebenswelt im Mittelpunkt.
THEMEN
Mit Leidenschaft spreche und schreibe ich über Fragestellungen rund um Kommunikation, Führung und Zusammenarbeit. Kommunikation in agilen Strukturen und vernetzten Organisationen, neue Kommunikationsformate für Mitarbeitende, Kommunikation in der Veränderung sowie Zukunftskompetenzen und Mindset-Faktoren für erfolgreichen Wandel - dies sind einige meiner Themen. Diese leite ich fundiert her und verbinde sie mit den aktuellen Herausforderungen der Praxis. Sprechen Sie mich gerne an, wenn Sie Interesse an einem Beitrag oder Vortrag von mir haben. Nachfolgend ein Einblick in aktuelle Themen.
Wandel pur
Interne Kommunikation als erfolgskritische Treiberin in komplexen Veränderungslagen. Damit sie diese Rolle verwirklicht, kommt es auf ein differenziertes und weiterentwickeltes Verständnis von Change-Kommunikation an. Wie kann die Interne Kommunikation in agilen Strukturen und der digitalen Transformation eine wertschöpfende Rolle einnehmen? Darum geht es in meinem Artikel in der beyond #16.
Die vernetzte Organisation
Wichtige Schnittstelle: Interne Kommunikation und HR. Gemeinsam können sie Veränderungen im Unternehmen vorantreiben. Besonders damit neue Formen der Kommunikation und Zusammenarbeit gelingen, sind interne Kommunikation und HR als vernetzte Einheiten zu etablieren. Um ihre Rollen einzunehmen, brauchen die Bereiche selbst eine neue Organisation der Zusammenarbeit.Hier geht es zum Artikel
Auf der Suche nach dem richtigen Maß
Nicht zuletzt durch die Corona Pandemie setzen Unternehmen auf Social Collaboration. Doch bei der vernetzten Zusammenarbeit gibt es eine ganze Menge zu beachten. Im Interview mit dem HRM spreche ich über die allgemeine Verunsicherung der Unternehmen, suche nach realistischen Einschätzungen und beantworte die Frage, ob wir in Zukunft nur noch digital kommunizieren.Hier geht es zum Artikel
Mindset matters: New Work needs Inner Work
Die Arbeitswelt ändert sich rasant. Das stellt Führungskräfte, Projektverantwortliche und alle, die vernetzt zusammenarbeiten, vor besondere Herausforderungen. Rollenvielfalt, Transparenz und Geschwindigkeit, zunehmende Flexibilisierung – all dies fordert ein hohes Maß an Selbstführung und Kommunikationsvermögen.Hier geht es zum Inhalt meines Expert-MeetUps bei der herCAREER 2021.
ÜBER
Seit vielen Jahren bin ich als Beraterin für interne Kommunikation, Change- und Leadership-Kommunikation für namhafte Kunden unterschiedlicher Branchen tätig.
Als zertifizierter Business Coach begleite ich Verantwortungs- und Leistungsträger in individuellen Prozessen, bei anspruchsvollen Phasen und herausfordernden Zielsetzungen.
NETZWERK
Ich arbeite mit einem spezialisierten Netzwerk. Einige Partnerschaften möchte ich hier vorstellen.
MIT MIR ARBEITEN
Sie arbeiten mit mir an richtungsweisenden Themen, die für Sie und Ihr Unternehmen eine große Bedeutung für Ausrichtung und Erfolg haben. Unsere Arbeit ist nicht immer eine Schönwetterreise, dafür aber wirkungsvoll und klar.
Meist arbeite ich mit Kunden über eine längere Zeit zusammen. Selbstverständlich begleite ich Sie auch mit kurzen Interventionen. Lassen Sie uns Ihr Anliegen einfach in einem ersten unverbindlichen Gespräch klären.